नई दिल्ली: दिल्ली एवं जिला क्रिकेट संघ (डीडीसीए) के चुनावों में शानदार जीत हासिल करने के एक दिन बाद अध्यक्ष… रोहन जेटली मंगलवार को दावा किया गया कि उनका नया शासन दिल्ली के चयनकर्ताओं द्वारा विभिन्न आयु समूहों के मैचों के लिए बढ़ी हुई टीमें भेजने की प्रवृत्ति पर गौर करेगा।
जेटली, अध्यक्ष के रूप में अपने पिछले कार्यकाल के बाद से, चयन प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने का प्रयास कर रहे हैं।
“मैंने उनसे बात की क्रिकेट सलाहकार समिति (सीएसी) को जब मुझे पता चला कि इतने सारे खिलाड़ी यात्रा कर रहे हैं। मैं आपको आश्वस्त कर सकता हूं कि मामले पर गौर किया जा रहा है।”
जेटली की पसंदीदा परियोजनाओं में से एक उच्च प्रदर्शन केंद्र है। यह विचार इस वर्ष शुरू किया गया था, लेकिन परियोजना के लिए एक स्थायी स्थान के कारण इसे आगे नहीं बढ़ाया जा सका। विचार यह है कि खिलाड़ियों के एक पंजीकृत पूल की साल भर निगरानी की जाए ताकि चयन में विसंगतियों को दूर किया जा सके।
“हम एक उच्च-प्रदर्शन केंद्र (एचपीसी) की उम्मीद कर रहे हैं जहां हमारे प्रतिभा स्काउट्स द्वारा पहचाने गए प्रतिभाशाली खिलाड़ियों को अत्याधुनिक प्रशिक्षण प्रदान किया जाएगा।”
के माध्यम से उत्पन्न अधिकांश राजस्व को निवेश करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है दिल्ली प्रीमियर लीग टी20 (DPLT20) खेल के विकास में। जेटली के लिए, इस साल अगस्त-सितंबर में उद्घाटन टूर्नामेंट का आयोजन पिछले चार वर्षों में उनका सबसे संतोषजनक प्रयास रहा है।
“DPLT20 का आयोजन बहुत ही कम समय में किया गया था। इससे प्राप्त राजस्व के अलावा, इसने कुछ युवा क्रिकेटरों को आईपीएल में प्रेरित किया है। प्रियांश आर्य का 3.80 करोड़ रुपये में बिकना इसका उत्कृष्ट उदाहरण है। प्रिंस चौधरी और वंश बेदी को भी डील मिली। हिम्मत सिंह ने भी आईपीएल में वापसी की. अब, प्रयास क्रिकेट के विकास में धन का पुनर्निवेश करना है, ”जेटली ने टीओआई को बताया।
शहर में एक नया स्टेडियम बनाने का विचार सामने आया है और डीडीसीए जमीन सुरक्षित करने के लिए दिल्ली के उपराज्यपाल (एलजी) के संपर्क में है।
“हम अपने बुनियादी ढांचे और जमीनी स्तर को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। स्कूली स्तर का क्रिकेट एक ऐसा क्षेत्र है जिस पर हम विचार कर रहे हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि हम शहर के लिए अच्छा कर सकें,” जेटली ने कहा।
चुनावों से पहले, उनके प्रतिद्वंद्वी, पूर्व भारतीय ऑलराउंडर कीर्ति आज़ाद ने एसोसिएशन में धन के दुरुपयोग का संकेत दिया था।
“अगर कोई समस्या या विसंगति थी, तो पिछले तीन वर्षों में सवाल क्यों नहीं उठाए गए? यह किसी चुनाव की 30 दिन की तैयारी में नहीं किया जा सकता; आप ऐसी कोई चीज़ नहीं उठा सकते जो अस्तित्व में ही न हो। उनके द्वारा उठाए गए मुद्दों में से एक नई फ्लडलाइट्स थी। लेकिन पिछले चुनाव से पहले 2021 में फ्लड लाइटें लगाई गईं, ”जेटली ने कहा।
हालाँकि, जेटली ने दावा किया कि वह 65 वर्षीय आज़ाद के विचारों के लिए खुले हैं।
“मैं स्पष्ट कह रहा हूं कि वह (कीर्ति आज़ाद) एक पूर्व क्रिकेटर रहे हैं, उन्होंने राज्य और देश के लिए अच्छा किया है। एक संघ के रूप में, सुझावों का हमेशा स्वागत है कि क्या किया जाना चाहिए और इसे समय के साथ बेहतर कैसे किया जाना चाहिए, ”उन्होंने कहा।
2025 में सफलता के लिए 7 आवश्यक आदतें कैसे विकसित करें
तेजी से भागती दुनिया में, जानबूझकर आदतें बनाना सार्थक विकास की आधारशिला है। इन सात प्रथाओं को अपने दैनिक जीवन में एकीकृत करके, आप व्यक्तिगत संतुष्टि और व्यावसायिक सफलता दोनों को बढ़ा सकते हैं।1. सक्रिय रहेंसक्रियता का अर्थ है अपनी परिस्थितियों पर नियंत्रण रखना। चुनौतियों पर प्रतिक्रिया करने के बजाय परिवर्तन लाने के अवसरों की पहचान करें। अपने कौशल में सुधार करके या समाधान प्रस्तावित करके कठिन परिस्थितियों का समाधान करें। यह आदत आपको अपनी प्रगति की जिम्मेदारी लेने और आत्मविश्वास के साथ बाधाओं को दूर करने में सक्षम बनाती है।2. अंत को ध्यान में रखकर शुरुआत करेंकिसी भी कार्य या परियोजना को शुरू करने से पहले अपने लक्ष्यों की कल्पना करें और स्पष्ट परिणाम परिभाषित करें। एक सुविचारित योजना यह सुनिश्चित करती है कि आपके प्रयास उद्देश्यपूर्ण हों आपके उद्देश्यों के अनुरूप. चाहे वह व्यक्तिगत प्रयास हो या पेशेवर पहल, यह स्पष्टता फोकस और उत्पादकता को बढ़ाती है।3. सबसे पहले चीजों को पहले रखेंप्रभावी समय प्रबंधन वास्तव में जो मायने रखता है उसे प्राथमिकता देने से शुरू होता है। उच्च प्रभाव वाले कार्यों की पहचान करें और उनमें अपनी ऊर्जा समर्पित करें। कम महत्वपूर्ण गतिविधियों को सौंपें या अलग रखें, यह सुनिश्चित करते हुए कि आपका समय उस चीज़ पर खर्च हो जो आपके दीर्घकालिक दृष्टिकोण में सबसे अधिक योगदान देता है।4. विन-विन सोचोसहयोग की ऐसी मानसिकता अपनाएँ जहाँ सभी को लाभ हो। व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों परिदृश्यों में, ऐसे समाधान खोजें जो सभी पक्षों को संतुष्ट करें। यह दृष्टिकोण विश्वास को बढ़ावा देता है, रिश्तों को मजबूत करता है और स्थायी साझेदारी के अवसर पैदा करता है।5. पहले समझने की कोशिश करें, फिर समझने कीसक्रिय श्रवण संबंध और विश्वास बनाने का एक शक्तिशाली उपकरण है। दूसरों के दृष्टिकोण को वास्तव में समझकर, आप सोच-समझकर और प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया दे सकते हैं। ये आदत न सिर्फ मजबूत बनाती है रिश्तों के साथ-साथ आपकी नेतृत्व और सहयोग करने की क्षमता भी बढ़ती है।6. आरी को तेज़ करेंस्थायी सफलता के…
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