ज़ेप्टो के सीईओ ने ‘हैप्पी बीइंग डिलीवरी बॉयज़ एंड गर्ल्स’ का जवाब दिया: ज़ेप्टो अभी भी एक महान इंटरनेट कंपनी होने से बहुत दूर है, लेकिन …

ज़ेप्टो के सीईओ ने 'हैप्पी बीइंग डिलीवरी बॉयज़ एंड गर्ल्स' का जवाब दिया: ज़ेप्टो अभी भी एक महान इंटरनेट कंपनी होने से बहुत दूर है, लेकिन ...
केंद्रीय मंत्री पियुश गोयल ने प्रसव और उपभोक्ता सेवाओं पर केंद्रित भारतीय स्टार्टअप के मूल्य पर सवाल उठाया, जिससे व्यापक बहस हुई। ज़ेप्टो के सह-संस्थापक आदित पलिचा ने आलोचना के बजाय होमग्रोन टेक चैंपियन के लिए समर्थन का आग्रह करते हुए, उनके प्रभाव का बचाव किया।

आदत पालिचासीईओ और सह-संस्थापक त्वरित-कॉमर्स चालू होना ज़ेप्टोआज नई दिल्ली में स्टार्टअप महाकुम्ब 2025 में यूनियन कॉमर्स मंत्री पियुश गोयल द्वारा की गई हालिया टिप्पणियों का जवाब दिया है। इस इवेंट में बोलते हुए, जो 3-5 अप्रैल से चलता है, मंत्री ने कहा कि भारत के स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र को “डिलीवरी बॉयज़ एंड गर्ल्स” बनाने की तुलना में अधिक लक्ष्य होना चाहिए।
गोयल ने कहा, “फूड डिलीवरी ऐप्स बेरोजगार युवाओं को सस्ते लेबर में बदल रहे हैं ताकि अमीर घर से बाहर निकल जाए।” पालिचा ने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म ट्विटर पर ज़ेप्टो जैसे उपभोक्ता इंटरनेट स्टार्टअप के योगदान का बचाव करने के लिए आगे की चुनौतियों को स्वीकार करते हुए लिया।

आदित पलिका ने ज़ेप्टो की उपलब्धियों पर प्रकाश डाला

अपने पोस्ट में, पालिचा ने सिर्फ साढ़े तीन साल पहले अपनी स्थापना के बाद से ज़ेप्टो की तेजी से विकास और प्रभाव पर प्रकाश डाला। पालिचा ने दावा किया कि कंपनी ने लगभग 1.5 लाख नौकरियां उत्पन्न की हैं, जिससे पूरे भारत में हजारों लोगों को आजीविका प्रदान की गई है। उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि जेप्टो करों में सालाना 1,000 करोड़ रुपये से अधिक का योगदान देता है और इसमें $ 1 बिलियन से अधिक आकर्षित किया है प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई)। पालिचा ने यह भी जोर दिया कि स्टार्टअप ने भारत की बैकएंड सप्लाई चेन के आयोजन में भारी निवेश किया है, विशेष रूप से ताजा उपज क्षेत्र, ड्राइविंग दक्षता और नवाचार में।

व्यापक चुनौतियों का समाधान करना

ज़ेप्टो के योगदान का बचाव करते हुए, पालिचा ने यह भी स्वीकार किया कि कंपनी अभी भी अमेज़ॅन, गूगल या अलीबाबा जैसे वैश्विक दिग्गजों के साथ सममूल्य पर “महान इंटरनेट कंपनी” होने से दूर है। उन्होंने कहा कि भारत ने अभी तक बड़े पैमाने पर इंटरनेट उद्यमों का निर्माण किया है जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता और क्लाउड कंप्यूटिंग जैसी प्रौद्योगिकियों में मूलभूत प्रगति को चलाने में सक्षम हैं।
Palicha ने स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र, सरकार और वित्तीय संस्थानों से आग्रह किया कि वे घरेलू के विकास का समर्थन करें उपभोक्ता इंटरनेट कंपनियां

Zepto Ceo Aadit Palicha की पूरी पोस्ट यहाँ पढ़ें

भारत में उपभोक्ता इंटरनेट स्टार्टअप की आलोचना करना आसान है, खासकर जब आप उनकी तुलना अमेरिका/चीन में निर्मित गहरी तकनीकी उत्कृष्टता से करते हैं। हमारे उदाहरण का उपयोग करते हुए, वास्तविकता यह है: लगभग 1.5 लाख वास्तविक लोग हैं जो आज ज़ेप्टो पर आजीविका कमा रहे हैं – एक कंपनी जो 3.5 साल पहले मौजूद नहीं थी। ₹ 1,000+ करोड़ प्रति वर्ष सरकार में कर योगदान, एक अरब डॉलर से अधिक एफडीआई देश में लाया गया और सैकड़ों करोड़ों ने भारत की बैकएंड आपूर्ति श्रृंखलाओं (विशेष रूप से ताजा फलों और सब्जियों के लिए) के आयोजन में निवेश किया। अगर यह भारतीय नवाचार में कोई चमत्कार नहीं है, तो मैं ईमानदारी से नहीं जानता कि क्या है।
भारत का अपना बड़े पैमाने पर संस्थापक एआई मॉडल क्यों नहीं है? यह इसलिए है क्योंकि हमने अभी भी महान इंटरनेट कंपनियों का निर्माण नहीं किया है। पिछले 2 दशकों में अधिकांश प्रौद्योगिकी के नेतृत्व वाले नवाचार की उत्पत्ति उपभोक्ता इंटरनेट कंपनियों से हुई है। किसने क्लाउड कंप्यूटिंग को स्केल किया? अमेज़ॅन (मूल रूप से एक उपभोक्ता इंटरनेट कंपनी)। आज एआई में बड़े खिलाड़ी कौन हैं? फेसबुक, गूगल, अलीबाबा, टेन्सेंट आदि (सभी उपभोक्ता इंटरनेट कंपनियों के रूप में शुरू किए गए)। उपभोक्ता इंटरनेट कंपनियां इस नवाचार को चलाती हैं क्योंकि उनके पास सबसे अच्छा डेटा, प्रतिभा और पूंजी है। हमें इंटरनेट में महान स्थानीय चैंपियन बनाने की आवश्यकता है जो पहले एफसीएफ में सैकड़ों मिलियन डॉलर उत्पन्न कर रहे हैं यदि हम कभी भी महान प्रौद्योगिकी क्रांतियों का एक टुकड़ा प्राप्त करना चाहते हैं। स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र, सरकार और भारतीय राजधानी के बड़े पूल के मालिकों को इन स्थानीय चैंपियन के निर्माण का सक्रिय रूप से समर्थन करने की आवश्यकता है, न कि उन टीमों को नीचे खींचने की जो वहां पहुंचने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।
ज़ेप्टो अभी भी एक महान इंटरनेट कंपनी होने से बहुत दूर है जो वैश्विक सर्वश्रेष्ठ के लिए एक मोमबत्ती पकड़ सकती है। लेकिन हम वहां पहुंचने के लिए दिन और दिन बाहर कर रहे हैं। मैं वादा कर सकता हूं कि इस व्यवसाय से हम जो भी पूंजी उत्पन्न करते हैं (और यह ईमानदारी से दिखता है कि हम ऐसा करेंगे) भारत में दीर्घकालिक नवाचार और मूल्य निर्माण की ओर निवेश किया जाएगा। यह अनिवार्य रूप से है कि मैं अपने जीवन के अगले कुछ दशकों को करने की कोशिश कर रहा हूं: भारतीय अर्थव्यवस्था और हमारी पूंजी बाजारों में गतिशीलता बनाएं, उसी तरह अमेरिकियों के पास दशकों से है। हमारे पास प्रतिभा और पूंजी है; हमें बस निष्पादन की आवश्यकता है।



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