सैम ऑल्टमैन: ओपनएआई का गैर-लाभकारी से लाभ-लाभ में बदलाव: यह विवादास्पद क्यों है और इसका क्या मतलब हो सकता है |

ऑल्टमैन ने मुराती की सेवा के लिए आभार व्यक्त किया और कहा कि तेजी से बढ़ती कंपनी के लिए नेतृत्व परिवर्तन स्वाभाविक है

ओपनएआई, एक बार ए गैर लाभ पायनियरिंग के लिए समर्पित संस्था कृत्रिम होशियारी मानवता के लाभ के लिए (एआई) अनुसंधान ने एक लाभकारी कंपनी में बदलने के अपने इरादे का संकेत देकर महत्वपूर्ण विवाद को जन्म दिया है। यह कदम, हाई-प्रोफाइल के साथ जुड़ा हुआ है कार्यकारी इस्तीफेने अपने मूल मिशन के प्रति संगठन की प्रतिबद्धता और अनियंत्रित एआई विकास के संभावित जोखिमों के बारे में चिंताओं को प्रेरित किया है।
यह बदलाव कैसे हुआ?
OpenAI की स्थापना 2015 में “कृत्रिम सामान्य बुद्धिमत्ता” बनाने के महत्वाकांक्षी लक्ष्य के साथ एक गैर-लाभकारी संस्था के रूप में की गई थी।आंदोलन) जो मानव बुद्धि से भी अधिक सक्षम होगा। हालाँकि, 2019 में, OpenAI ने एक सीमा के साथ एक लाभकारी सहायक कंपनी की शुरुआत की लाभ संरचना, मानवता की सेवा के अपने लोकाचार को बनाए रखते हुए इसे बाहरी निवेश आकर्षित करने की अनुमति देती है। इस मॉडल ने निवेशकों और कर्मचारियों को एक निश्चित सीमा तक रिटर्न अर्जित करने की अनुमति दी, साथ ही किसी भी अधिशेष को गैर-लाभकारी में पुनर्निवेशित किया।
परिदृश्य तब बदलना शुरू हुआ जब ओपनएआई की लाभकारी शाखा ने अपने सबसे प्रमुख समर्थक माइक्रोसॉफ्ट से पर्याप्त निवेश हासिल किया, जिससे लाभप्रदता पर बढ़ते जोर का संकेत मिला। हाल की रिपोर्टों से संकेत मिला है कि ओपनएआई एक पूर्ण सार्वजनिक लाभ निगम में पुनर्गठन पर विचार कर रहा है। अपने कैप्ड-प्रॉफिट मॉडल के विपरीत, यह नई संरचना लाभ रिटर्न की सीमा को हटा देगी, जिससे यह संभावित निवेशकों के लिए अधिक आकर्षक हो जाएगी। अटकलें बताती हैं कि पुनर्गठन का उद्देश्य महत्वपूर्ण वित्तीय चुनौतियों का समाधान करना है, क्योंकि ओपनएआई के खर्च बढ़ गए हैं, संभावित रूप से इस वर्ष $ 5 बिलियन तक का नुकसान हो रहा है, जबकि इसका राजस्व लागत को कवर करने से कम है।
इसे एक बुरा विचार क्यों माना जाता है?
विवाद मुख्य रूप से इस चिंता से उपजा है कि ओपनएआई का लाभप्रदता की ओर बदलाव जिम्मेदार और सुरक्षित एआई विकास के प्रति इसकी प्रतिबद्धता को खतरे में डाल सकता है। आलोचकों का तर्क है कि लाभ की तलाश पर्याप्त सुरक्षा उपायों के बिना शक्तिशाली एआई सिस्टम को तैनात करने की दिशा में अधिक आक्रामक धक्का को प्रोत्साहित कर सकती है। ओपनएआई की स्थापना मूल रूप से एआई प्रौद्योगिकियों की नैतिक उन्नति को प्राथमिकता देने के लिए की गई थी, लेकिन लाभ-संचालित उद्यम बनने की दिशा में इस कदम से यह आशंका पैदा हो गई है कि इस फोकस से समझौता किया जा सकता है, जिससे अनियंत्रित और संभावित रूप से खतरनाक एआई विकास के जोखिम पैदा हो सकते हैं।
इसके अलावा, लाभ-उन्मुख मॉडल की ओर ओपनएआई की धुरी को कुछ लोगों द्वारा उन आदर्शों के साथ विश्वासघात के रूप में देखा जाता है जिन पर इसकी स्थापना की गई थी। यह एआई हथियारों की होड़ में भी योगदान दे सकता है, जहां निगम सुरक्षा और नैतिक विचारों पर व्यावसायिक हितों को प्राथमिकता देते हैं, जिससे एआई विकास में “नीचे की ओर दौड़” की चिंताओं को बढ़ावा मिलता है, जैसा कि मैक्स टेगमार्क जैसे विशेषज्ञों द्वारा आवाज उठाई गई है। एआई सुरक्षा.
कार्यकारी प्रस्थान को लेकर विवाद
ओपनएआई का पुनर्गठन कंपनी से हाई-प्रोफाइल प्रस्थान की लहर के साथ हुआ है। ओपनएआई की मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी मीरा मुराती के हालिया इस्तीफे के बाद दो अन्य वरिष्ठ हस्तियों, बॉब मैकग्रे (मुख्य अनुसंधान अधिकारी) और बैरेट ज़ोफ़ (अनुसंधान के उपाध्यक्ष) को भी इस्तीफा देना पड़ा। यह उथल-पुथल पिछले वर्ष की अशांत घटनाओं के बाद आई है, जहां सीईओ सैम ऑल्टमैन को अचानक बाहर कर दिया गया था और फिर ओपनएआई के गैर-लाभकारी बोर्ड द्वारा बहाल कर दिया गया था।
मुराती, जिन्होंने ओपनएआई के नवीनतम जीपीटी-4 मॉडल के लॉन्च में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी, ने पद छोड़ने का कारण “खुद की खोज करने” की इच्छा का हवाला दिया। इन अधिकारियों के जाने से कंपनी की दिशा पर आंतरिक असहमति के बारे में सवाल उठते हैं, खासकर जब ओपनएआई अधिक पारंपरिक लाभ-आधारित व्यवसाय मॉडल की ओर बढ़ रहा है।
अन्य सह-संस्थापकों और वरिष्ठ शोधकर्ताओं ने पिछले वर्ष छोड़ दिया है, जिनमें इल्या सुतस्केवर, जॉन शुलमैन और ग्रेग ब्रॉकमैन शामिल हैं, जो संगठन के भीतर अशांति का संकेत देते हैं। जबकि ऑल्टमैन इस बात पर जोर देते हैं कि ये प्रस्थान पुनर्गठन से असंबंधित हैं, इन निकासों का संचयी प्रभाव ओपनएआई के विकसित मिशन और रणनीति पर एक गहरे विभाजन का सुझाव देता है।
यह क्यों मायने रखता है
लाभ-संचालित निगम में ओपनएआई के संभावित परिवर्तन का एआई उद्योग के भविष्य पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। यह बुनियादी सवाल उठाता है कि क्या एजीआई के विकास को सामाजिक कल्याण के लिए व्यापक प्रतिबद्धता के बजाय वित्तीय प्रोत्साहन द्वारा संचालित संस्थाओं को सौंपा जा सकता है। जैसे-जैसे OpenAI का विस्तार जारी है, 1,700 से अधिक कर्मचारी एकत्रित हो रहे हैं, लाभप्रदता और नैतिक जिम्मेदारी के बीच तनाव और अधिक स्पष्ट हो गया है।
पुनर्गठन केवल कॉर्पोरेट संरचना में बदलाव नहीं है बल्कि एआई क्षेत्र कैसे विकसित हो रहा है इसका एक व्यापक संकेत है। ओपनएआई के मूल गैर-लाभकारी आदर्शों से विचलन अन्य एआई उद्यमों को सुरक्षा पर लाभ को प्राथमिकता देने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है, जिससे एआई सिस्टम के अनियंत्रित विकास के बारे में चिंताएं बढ़ सकती हैं जो संभावित रूप से मानव नियंत्रण से आगे निकल सकती हैं। यह प्रवृत्ति यह सुनिश्चित करने के लिए नियामक निरीक्षण और नैतिक दिशानिर्देशों की बढ़ती आवश्यकता को रेखांकित करती है कि एआई प्रौद्योगिकियां मानव हितों के साथ जुड़ी रहें।
ओपनएआई के गैर-लाभकारी से लाभ की ओर बढ़ने को लेकर विवाद समाज में एआई की भूमिका, नवाचार और जिम्मेदारी के बीच संतुलन और दूरगामी प्रभाव वाली प्रौद्योगिकियों के विकास को चलाने के लिए लाभ के उद्देश्यों को अनुमति देने से जुड़े जोखिमों के बारे में व्यापक बहस को दर्शाता है। मानवता के लिए.