
द्वारा
रॉयटर्स
प्रकाशित
16 अप्रैल, 2025
अल्ट्रा-फास्ट फैशन रिटेलर शिन का तेजी से उदय चीन के दक्षिणी महानगर गुआंगज़ौ के बाहरी इलाके में शहरी गांवों के एक समूह के भाग्य के लिए इतना महत्वपूर्ण रहा है कि उन्हें बोलचाल में “शीन गांव्स” करार दिया गया है।

शीन सस्ते दामों और लाभप्रद व्यापार नियमों की नींव पर सालाना 30 बिलियन डॉलर से अधिक का सामान बेचने में सक्षम था, जैसे कि यूएस “डी मिनिमिस” छूट जो कम लागत वाले आयात को देश के कर्तव्य-मुक्त में प्रवेश करने की अनुमति देती है।
लेकिन इन गांवों में सैकड़ों गुनगुनाहट वाले कारखाने के फर्श से निकलने वाली आपूर्ति श्रृंखला की क्षमता, तेंदुए के प्रिंट पलाज़ो पैंट या किसान ब्लाउज के लिए ऑनलाइन ऑर्डर पर वास्तविक समय में प्रतिक्रिया करते हुए, इसकी सफलता के लिए भी महत्वपूर्ण थे।
हालांकि, पानु जिले के शिन गांवों की एक हालिया यात्रा पर, मूड चमक था। तीन फैक्ट्री बॉस के साथ -साथ चार स्थानीय डाउनस्ट्रीम आपूर्तिकर्ताओं ने कहा कि शीन के स्थानीय आदेश गिरावट में थे, वियतनाम में उत्पादन में विविधता लाने के लिए कदम पर उंगली की ओर इशारा करते हुए।
जैसा कि कंपनियां 145% की टैरिफ दरों से उत्पादन रील के लिए चीन पर निर्भर करती हैं और चीन से पैकेजों के लिए डी मिनिमिस थ्रेसहोल्ड को रद्द कर देती हैं, सवाल पूछा जा रहा है कि गुड टाइम्स कितने समय तक लुढ़क सकते हैं – गुआंगज़ौ के कारखानों के लिए, और शिन के लिए भी।
फैक्ट्री के मालिक श्री ली 2006 से व्यापार में हैं, चीनी और अंतर्राष्ट्रीय दोनों बाजारों के लिए विनिर्माण परिधान। वह पांच साल से शिन के साथ काम कर रहा है और कहता है कि इस साल फर्म के आदेशों में 50% की गिरावट आई है क्योंकि अधिक आदेश वियतनाम में चले गए हैं।
“प्रभाव काफी स्पष्ट है,” उन्होंने कहा। “टैरिफ कुछ ऐसा नहीं है जिसे हम समय के लिए अंत देख सकते हैं, और हम नहीं जानते कि आगे क्या होगा।”
यहां, हजारों छोटे अनुबंध निर्माता कुछ युआन एपिस के लिए फसल टॉप और मिनी-स्कर्ट के छोटे बैचों का उत्पादन करते हैं, जो तब जल्दी से दुनिया भर के युवा उपभोक्ताओं को एक ही वस्तु के लिए कुछ डॉलर का भुगतान करते हैं।
कारखाने के मालिक और शिन के आपूर्तिकर्ता श्री हू, 56 कहते हैं, “ईमानदार होने के लिए, पार-सीमा (ई-कॉमर्स) पिछले दो वर्षों में पागल हो गया है। इससे पहले, चीन में ऐसा कोई व्यवसाय नहीं था।” “उन्होंने इसे उभरने का कारण बना।”
हू और ली ने गोपनीयता कारणों से अपने पूर्ण नामों का उपयोग करने से इनकार कर दिया।
शीन, जिसने हाल ही में लंदन आईपीओ के लिए यूके की मंजूरी दी थी, जो केवल चीनी नियामकों से एक नोड के साथ आगे बढ़ सकती है, दक्षिण चीन में औद्योगिक परियोजनाओं में 10 बिलियन युआन ($ 1.37 बिलियन) का निवेश भी कर रही है, जिसमें गुआंगज़ौ के ज़ेंगचेंग जिले में $ 500 मिलियन की आपूर्ति श्रृंखला हब भी शामिल है।
दोनों फैक्ट्री मालिकों ने पहले की मीडिया रिपोर्टों की पुष्टि की कि शीन ने अपने सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं को वियतनाम में वादा किए गए न्यूनतम आदेशों और लंबे समय तक लीड समय के साथ उत्पादन को स्थानांतरित करने के लिए प्रोत्साहित करना शुरू कर दिया है, सीधे शिन द्वारा बताया गया है या अन्य आपूर्तिकर्ताओं द्वारा सूचित किया गया है जो योजनाओं पर जानकारी दी गई थी।
“चीनी नव वर्ष के बाद से, जब ट्रम्प सत्ता में आए, तो शिन कई प्रमुख कारखानों को वियतनाम में कारखानों को खोलने के तरीके खोजने के लिए कह रहे हैं,” हू ने कहा, उनकी फर्म, जो लगभग 100 लोगों को रोजगार देती है और व्यस्त अवधि के दौरान शिन के लिए प्रति माह 200,000-300,000 टुकड़े बनाती है, एक प्रोत्साहन के लिए एक उम्मीदवार माना जाता था।
रॉयटर्स के सवालों का जवाब देते हुए एक बयान में, शीन ने कहा कि यह चीन से आपूर्ति श्रृंखला की क्षमता को स्थानांतरित कर रहा था, “असत्य” थे और चीन में आपूर्तिकर्ताओं में वृद्धि की ओर इशारा किया, जो पिछले साल 5,800 से 7,000 तक था।
फर्म ने वियतनाम में अतिरिक्त कारखानों को खोलने के लिए प्रमुख चीनी आपूर्तिकर्ताओं के लिए प्रोत्साहन से संबंधित सवालों का जवाब नहीं दिया, और न ही अन्य चीनी आपूर्तिकर्ताओं के लिए ऑर्डर वॉल्यूम पर इसका प्रभाव पड़ सकता है।
वियतनाम से अधिक स्रोत के लिए एक कदम शिन को कम टैरिफ दरों पर अमेरिका को माल भेजने को जारी रखने में मदद कर सकता है या डी मिनिमिस के तहत भेजे गए पैकेजों के लिए सभी आयात कर्तव्यों के बिना – हालांकि कोई गारंटी नहीं है कि वियतनाम से भेजे गए सामानों के लिए दहलीज जगह में बनी रहेगी।
लेकिन यह कंपनी के लिए एक कैच -22 स्थिति भी बनाता है-एक संभावित रूप से महंगा और समय लेने वाला एक उद्योग में एक जिसमें मूल्य और समय आवश्यक है।
डेलावेयर विश्वविद्यालय में फैशन और परिधान अध्ययन के प्रोफेसर शेंग लू ने कहा, “इसके सोर्सिंग बेस का विविधीकरण और इसके व्यवसाय मॉडल में एक महत्वपूर्ण बदलाव को शिन के लिए हाथ से जाना होगा।”
मौलिक रूप से छोटे बैचों में हजारों नई शैलियों को पंप करने के व्यवसाय मॉडल को बदलने और उपभोक्ताओं को समाप्त करने के लिए उन्हें जल्दी से शिपिंग करने के बिना, शीन अपनी आपूर्ति श्रृंखला में विविधता नहीं ले सकता है, और दक्षिण चीन से दूर आपूर्ति श्रृंखला में विविधता लाने के बिना, यह अब कम, टैरिफ-मुक्त कीमतों पर अमेरिकी उपभोक्ताओं को सीधे उत्पादों को जहाज नहीं कर सकता है, लू कहते हैं।
ईपीओएसटी ग्लोबल में उत्पाद विकास के निदेशक एलिसन लेफ़ील्ड ने कहा, “मॉडल वास्तव में प्रतिभाशाली है जब आप इसके बारे में सोचते हैं … लेकिन उस पूरे व्यवसाय मॉडल को स्थानांतरित करने के लिए, यह निश्चित रूप से उनके टर्नअराउंड समय और उनकी लागतों में हिचकी लगाने जा रहा है,” ईपीओएसटी ग्लोबल में उत्पाद विकास के निदेशक एलिसन लेफील्ड ने कहा, जो व्यवसायों को सीमा पार शिपिंग और कस्टम चुनौतियों का प्रबंधन करने में मदद करता है।
उन्होंने कहा, “बेशक वे उपभोक्ताओं पर उन लागतों को पारित करना चाहेंगे, लेकिन … तब उपभोक्ताओं को मात्रा और मूल्य बिंदु पर ऑर्डर करने नहीं होगा जो उनके पास अतीत में है,” उसने कहा।
फैक्ट्री के मालिक ली के लिए, वियतनाम में एक कदम में शामिल पूंजी निवेश, जो उन्होंने कहा कि चीन की तुलना में कम उत्पादक श्रम था, के साथ संयुक्त रूप से यह एक अप्रभावित विकल्प है।
“यहाँ हम एक दिन में 1,000 टुकड़े कपड़े खत्म कर सकते हैं, वहाँ एक महीने का समय लगता है,” उन्होंने कहा।
जबकि वह घरेलू बाजार की आपूर्ति करने वाले अपने कारखाने पर अधिक भारी झुकने की योजना बना रहा है, ली ने कहा कि उनके कुछ हमवतन के लिए बहुत कम विकल्प बचे हैं: “उनके पास केवल दो विकल्प हैं। एक को दिवालिया होना है, और दूसरा वियतनाम जाना है।”
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