यूरेटेक्स के मारियो जॉर्ज मचाडो ने यूरोप के वस्त्र उद्योग को अधिक टिकाऊ मॉडल की ओर ले जाने पर चर्चा की

यूरोपीय कपड़ा और वस्त्र उद्योग परिसंघ यूरेटेक्स के हाल ही में निर्वाचित अध्यक्ष, मारियो जॉर्ज मचाडो इस सप्ताह उद्योग जगत के नेताओं से मिलने के लिए पेरिस में थे। प्रीमियर विज़न पेरिस व्यापार शो के अवसर पर, उद्योगपति, जो पुर्तगाली वस्त्र और वस्त्र संघ (एटीपी) के अध्यक्ष भी हैं, ने फ़ैशननेटवर्क डॉट कॉम से कपड़ा उद्योग के लिए एक कठिन आर्थिक संदर्भ के बारे में अपनी दृष्टि के बारे में बात की, और यूरोपीय विनियमन, परिपत्रता, नवाचार और कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर अपने विचार दिए।

फैशन नेटवर्क डॉट कॉम: आप ऐसे समय में अध्यक्ष पद संभाल रहे हैं, जब उद्योग जगत के लिए यह मुश्किल समय है। आप मौजूदा आर्थिक स्थिति को किस तरह देखते हैं?

मारियो जॉर्ज मचाडो: हम दो अलग-अलग स्थितियों का सामना कर रहे हैं। सबसे पहले, मांग कमज़ोर है और खरीदार ज़्यादा सतर्क हैं, क्योंकि वे डरे हुए हैं। हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि यूरोप में युद्ध चल रहा है। इसलिए हम जिस किसी से भी बात करते हैं, वह इस बारे में बहुत चिंतित है। लेकिन हमारे भविष्य का सवाल भी है, और यूरोपीय कपड़ा कंपनियों ने खुद को पर्यावरण और सामाजिक दोनों ही दृष्टि से ज़्यादा टिकाऊ होने के लिए तैयार किया है। कम से कम इसलिए नहीं क्योंकि उपभोक्ता ज़्यादा टिकाऊ उत्पादों की तलाश कर रहे हैं। यूरोप खुद को ज़्यादा सर्कुलर और ज़्यादा पारदर्शी बनाने के लिए सही कदम उठा रहा है। हमें पूरा विश्वास है कि भविष्य में, यह प्रक्रिया यूरोपीय उद्योग को उपभोक्ताओं द्वारा उच्च सम्मान में रखने में सक्षम बनाएगी। बेशक, हमारे पास नवाचार, डिज़ाइन और सेवा जैसे अन्य मूल्य हैं, लेकिन ज़िम्मेदारी का यह मुद्दा ज़रूरी है।

“उद्योग को चक्राकार अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ना होगा।”

एफएनडब्ल्यू: तो क्या उद्योग को कार्बन मुक्त करना महत्वपूर्ण है?

एमजेएम: हम कार्बन मुक्त हो रहे हैं, हम खतरनाक रसायनों से दूर जा रहे हैं, हम जीवाश्म ईंधन से दूर जाने के लिए नवीकरणीय ऊर्जा में निवेश कर रहे हैं… ये सभी निवेश उपभोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि हम सभी अर्थव्यवस्था को कार्बन मुक्त करने के महत्व से अवगत हैं। हमें इसे ऐसे समय में हासिल करने की आवश्यकता है जब हम पहले से ही जलवायु परिवर्तन देख रहे हैं। इसलिए हमें एक उद्योग और उपभोक्ता के रूप में कार्य करने की आवश्यकता है। उपभोक्ता के पास यह कहने की अपार शक्ति है कि “मैं एक ऐसा उत्पाद खरीदने जा रहा हूँ जो टिकाऊ तरीके से उत्पादित किया गया है” या “मैं इन मुद्दों के बारे में चिंता नहीं करने जा रहा हूँ”। इसका मतलब है कि हमें उपभोक्ता शिक्षा में निवेश करने की आवश्यकता है। और इस मुद्दे पर, यूरोप अपने लिए भविष्य बनाने के लिए बहुत अच्छी स्थिति में है। उस भविष्य में, कपड़ा कंपनियों को, मान लीजिए, आज की तुलना में कम मुश्किल समय का सामना करना पड़ सकता है।

एफएनडब्ल्यू: क्या आप कपड़ा उद्योग से संबंधित कानूनी ढांचे को सरल और स्पष्ट बनाने के लिए यूरेटेक्स की लड़ाई जारी रखेंगे?

एमजेएम: हम दोहरी चुनौती का सामना कर रहे हैं। यूरोप में व्यवसाय स्थापित करना और उसे विकसित करना, सभी मौजूदा नियमों के साथ काफी जटिल है। इसलिए हमें इसे सरल बनाने की आवश्यकता है। लेकिन साथ ही हमें उपभोक्ताओं के लिए अधिक पारदर्शी बनने की आवश्यकता है। वास्तव में, यूरोपीय कंपनियों को डिजिटलीकरण और संचार में निवेश करने की आवश्यकता है। क्योंकि यदि आपने स्थिरता के मामले में बहुत अच्छा काम किया है, लेकिन आपके उपभोक्ताओं को इसके बारे में कुछ भी नहीं पता है, तो यह बेकार है। और हर चीज की एक कीमत होती है: टिकाऊ उत्पादन की एक कीमत होती है, लेकिन इसकी अनुपस्थिति की कीमत ग्रह को चुकानी पड़ती है। हम अब ग्रह को इस कीमत को वहन करने की अनुमति नहीं दे सकते, इसे एकीकृत करना टिकाऊ फैशन पर निर्भर है। और आज हमें यह सुनिश्चित करने के तरीके खोजने की आवश्यकता है कि टिकाऊ कार्रवाई की लागत उस कार्रवाई की लागत से बहुत अलग न हो जो टिकाऊ नहीं है।

एफएनडब्लू: तो कुछ विनियमनों की भूमिका होती है…

एमजेएम: उपभोक्ताओं को उनके द्वारा खरीदे जाने वाले उत्पादों के बारे में पता होना चाहिए। इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट (DPP, संपादक का नोट) और पर्यावरण उत्पाद पदचिह्न (PEF, संपादक का नोट) के साथ नया यूरोपीय कानून उपभोक्ताओं को इस डेटा तक बहुत आसान पहुँच प्रदान करता है। यहाँ एक तीसरा महत्वपूर्ण बिंदु है, जो उन उत्पादों की वास्तविक लागत को इंगित करना है जिनमें सामाजिक और पर्यावरणीय मानदंड शामिल नहीं हैं। यदि यह सामाजिक और पर्यावरणीय लागत उत्पाद पर दिखाई देती है, तो उपभोक्ता समझेंगे कि यह वास्तव में सस्ता नहीं है। यह महंगा भी है, क्योंकि किसी ने कुछ उत्पादन लागतों को बचाने की कोशिश की है, लेकिन उदाहरण के लिए इसे इकट्ठा करने और रीसायकल करने में अधिक लागत आएगी। उद्योग को एक परिपत्र अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ना होगा और हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि हम जिन उत्पादों को रीसायकल करना शुरू करते हैं वे खतरनाक रसायनों जैसे कि फॉर्मलाडेहाइड या कुछ अन्य उत्पादों से दूषित न हों जिनका उपयोग यूरोप में प्रतिबंधित है।

एफएनडब्ल्यू: तो क्या यूरोप को शीन, टेमू और अन्य से निपटने के लिए तत्काल उपाय ढूंढने की जरूरत है?

एमजेएम: हमें इस बात की कोई निश्चितता नहीं है कि कुछ उत्पादन देशों से क्या आता है। खास तौर पर ऐसे मामलों में जहां उत्पाद इंटरनेट के ज़रिए खरीदे जाते हैं, यूरोप पहुंचते हैं और फिर बिना किसी को पता चले रीसाइकिल किए जाते हैं कि कपड़े में क्या है। यूरोपीय संघ और उसके सीमा शुल्क अधिकारियों के साथ मिलकर हमें शीन और टेमू से निपटने के लिए समाधान खोजने की ज़रूरत है। हम प्रतिस्पर्धा के पक्ष में हैं, लेकिन हमारे उद्योग को समान अवसर पर निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा की ज़रूरत है। हमें पारस्परिकता की ज़रूरत है। यूरेटेक्स समान अवसर के लिए लड़ रहा है। इसका मतलब है पर्यावरण, पानी की खपत, ऊर्जा और सामाजिक मुद्दों का सम्मान करना। यूरोप में उत्पादों के प्रवेश करते समय इन सभी कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। हम अब ऐसी स्थिति में नहीं रह सकते जहां “मुझे परवाह नहीं है कि यह उत्पाद कैसे बनाया गया है, मुझे बस एक सस्ता उत्पाद चाहिए।” यह एक ऐसा व्यवसाय मॉडल है जो ग्रह के अस्तित्व के साथ असंगत है। यूरोप में, हमने जो दांव पर लगा है उसका माप लिया है, और मुझे विश्वास है कि दुनिया के अन्य क्षेत्र भी ऐसा ही करेंगे, क्योंकि अगर वे ऐसा नहीं करते हैं, तो वे यूरोप में बिक्री नहीं कर पाएंगे।

एफएनडब्लू: पुर्तगाल प्रमुख आयातों के सामने कपड़ा उत्पादन के स्थानांतरण का प्रतीक बन गया है। स्थानीय क्षेत्र के प्रमुख के रूप में आपके अनुभव से, पुर्तगाली अनुभव से क्षेत्र क्या सबक सीख सकता है?

एमजेएम: पुर्तगाली कंपनियों ने नई तकनीकों और नवीकरणीय ऊर्जा दोनों में नवाचार में भारी निवेश किया है। पुर्तगाल में, वर्ष के पहले छह महीनों में, 70% ऊर्जा नवीकरणीय स्रोतों से आई। इसलिए यह एक महत्वपूर्ण कदम है, और हमें इस दिशा में और आगे बढ़ने की जरूरत है। यह यूरोप के लिए एक और चुनौती है: नवीकरणीय ऊर्जा को जीवाश्म ईंधन से ऊर्जा के साथ अत्यधिक प्रतिस्पर्धी होना चाहिए। और हमें बहुत प्रतिस्पर्धी कीमतों पर इसकी पहुंच की आवश्यकता है, क्योंकि हम दुनिया के अन्य क्षेत्रों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। यूरेटेक्स वर्तमान में यूरोपीय स्तर पर हमारी बिजली प्रणाली को एकीकृत करने के संदर्भ में बेहतर कनेक्शन की आवश्यकता पर चर्चा कर रहा है। ताकि हम देश-दर-देश ऊर्जा का उपयोग कर सकें। हम प्रत्येक देश द्वारा अलग-अलग उपाय अपनाए जाने को स्वीकार नहीं कर सकते। हमें एक ब्लॉक के रूप में और सही दिशा में कार्य करना चाहिए। बेहतर ऊर्जा का उपयोग करना भी खुद को अलग करने, चीजों को सही तरीके से करने का एक तरीका है।

“नवाचार और स्थायित्व खोजने के लिए दुनिया में सबसे अच्छे स्थानों में से एक यूरोप है।”

एफएनडब्ल्यू: क्या यूरोपीय ब्रांडों को यूरोप में उत्पादन बढ़ाने के लिए राजी करना कठिन है?

एमजेएम: यदि ब्रांड उपभोक्ताओं के लिए पारदर्शी होना चाहते हैं – और वे ऐसा करते हैं – तो उन्हें एक ऐसी आपूर्ति श्रृंखला की आवश्यकता है जो पारदर्शी और टिकाऊ भी हो। और नवाचार और स्थिरता खोजने के लिए दुनिया में सबसे अच्छी जगहों में से एक यूरोप है। यह एक कारण है कि पुर्तगाल पिछले एक साल में इतना सफल रहा है: नवाचार और स्थिरता। ये यूरोपीय कपड़ा उद्योग के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण बिंदु हैं। बेशक, हमें अपने श्रमिकों को प्रशिक्षित करने में निवेश करना जारी रखना चाहिए, क्योंकि नवाचार नई तकनीकों और जानकारी का पर्याय है। इस संबंध में, हमारे पास पुनर्चक्रण की बड़ी चुनौती है, चाहे वह यांत्रिक हो या रासायनिक। 2025 तक, सभी यूरोपीय देशों में जीवन-काल समाप्त हो चुके कपड़ा उत्पादों को एकत्र करना अनिवार्य हो जाएगा। इतने अधिक फाइबर के साथ, हमें सामग्री के इस स्रोत के पुन: उपयोग के लिए एक नया व्यवसाय मॉडल खोजने की आवश्यकता है।

एफएनडब्लू: यूरोप में उत्पादन करने का एक और कारण…

एमजेएम: स्थानीय उद्योग होने के कई फायदे हैं। इसके अलावा, यूरोप में हमारे पास अमूर्त मूल्य भी बहुत है। यह मूल्य हमारी संस्कृति, हमारी शिक्षा, हमारे इतिहास, हमारी रचनात्मक अभिरुचियों, वस्त्र और परिधान में नवाचार की हमारी क्षमता से जुड़ा हुआ है… दुनिया भर के उपभोक्ता यूरोप में बने परिधान पहनने पर गर्व करते हैं। यह एक ऐसा क्षेत्र है जहाँ यूरोप अभी भी फैशन के मामले में दुनिया पर हावी है। इसलिए हमारे पास यह लाभ है, और हमें इसका ध्यान रखना चाहिए। विनियमन इसमें मदद कर सकता है। हमें ब्रुसेल्स में इस पर चर्चा करने की आवश्यकता है। अगले दो या तीन वर्षों में अपनाया जाने वाला नया कानून इस क्षेत्र को समृद्ध बनाने या इसके लिए जीवन को और अधिक जटिल बनाने के लिए एक अंतर ला सकता है। बेशक, बहुत सारी चिंताएँ हैं, लेकिन अवसर भी हैं।

एफएनडब्लू: आपने रीसाइक्लिंग का भी ज़िक्र किया है। यूरेटेक्स वर्तमान में अपना रीहब्स प्रोजेक्ट चला रहा है। यह यूरोपीय संग्रह और रीसाइक्लिंग नेटवर्क कितना आगे बढ़ चुका है?

एमजेएम: यह एक नया व्यवसाय मॉडल है जो विकसित हो रहा है। और, किसी भी नए मॉडल की तरह, आपको मांग के साथ-साथ आपूर्ति भी बनानी होगी। और यह ऐसी स्थिति है जिसमें विनियमन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। अगर कल यूरोपीय आयोग यह घोषणा करता है कि सभी कपड़ों में 30% पुनर्नवीनीकरण फाइबर होना चाहिए, तो यूरोप में इस मांग को पूरा करने के लिए उत्पादन क्षमता नहीं होगी। जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, जनवरी 2025 में, संग्रह और पुनर्चक्रण में बड़े बदलाव होंगे। और सभी सदस्य राज्यों और संस्थाओं के पास एक ही नियामक ढांचा होना चाहिए। हम फ्रांस, स्पेन, इटली, जर्मनी या पुर्तगाल के लिए अलग-अलग नियम नहीं रख सकते। यह कंपनियों के लिए बहुत जटिल होगा, लेकिन ब्रांडों के लिए भी। इसलिए हमें इस मुद्दे पर एक मजबूत यूरोप, एक अधिक एकीकृत यूरोप की आवश्यकता है।

एफएनडब्लू: आपने नवाचार में निवेश का उल्लेख किया है। उद्योग 4.0 में कृत्रिम बुद्धिमत्ता क्या भूमिका निभा सकती है?

एमजेएम: AI ऐसी चीज है जो निश्चित रूप से इस उद्योग के लिए महत्वपूर्ण होने जा रही है। कपड़ा उद्योग में समस्याओं में से एक अनबिके स्टॉक की है। इसलिए पूर्वानुमान लगाने, रुझानों को पेश करने और उत्पादन मात्रा को अनुकूलित करने के मामले में AI बहुत मददगार हो सकता है। और अगर आप तीन या चार सप्ताह में उत्पादन कर सकते हैं, तो यह आपके लीड टाइम के चार या पांच महीने की तुलना में पूरी तरह से अलग संभावनाएं प्रदान करता है। इसलिए अगर आपके पास ऐसे मॉडल हैं जिनका पूर्वानुमान लगाया जा सकता है, तो यह बहुत बेहतर है। सबसे अच्छा परिदृश्य वह है जहां उत्पाद खरीदे जाने के बाद उत्पादन शुरू किया जाता है। हम उस दिशा में आगे बढ़ रहे हैं, और AI इसमें मदद कर सकता है। वास्तव में, अगर सभी उत्पादन मशीनें एक-दूसरे के साथ स्वचालित रूप से संवाद करती हैं, और AI लगातार विनिर्माण को समायोजित करता है, तो हम अधिक प्रतिस्पर्धी बन जाएंगे। AI एक नई दुनिया है जिसका हमें और अधिक उपयोग करना सीखना होगा। लेकिन यहां भी, AI लोगों के बारे में तकनीक से कम होगा, क्योंकि कपड़ा श्रमिकों को सीखना होगा।