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Zepto के सीईओ Aadit Pichlai ने अपने वायरल 2024 के बारे में काम-जीवन संतुलन पर टिप्पणी के बारे में खोला है, इसे ‘बेवकूफ विचार’ कहा है। वाई कॉम्बिनेटर के अध्यक्ष गैरी टैन के साथ एक पॉडकास्ट पर बोलते हुए, पालिचा ने स्टार्टअप लाइफ, वर्क कल्चर और ज़ेप्टो के स्टार्टअप विज़न के बारे में लंबाई में बात की।
दिसंबर 2024 में यह विवाद एक रेडिट पोस्ट के आसपास उभरा, जिसने ज़ेप्टो की कार्य संस्कृति को विषाक्त के रूप में आलोचना की। पोस्ट में 14 घंटे की लंबी शिफ्ट, देर रात की बैठकों पर प्रकाश डाला गया।
वायरल पोस्ट के जवाब में, 22 वर्षीय सीईओ ने एक्स पर पोस्ट किया, “काम-जीवन संतुलन के खिलाफ कुछ भी नहीं। वास्तव में, मैं इसे अपने सभी प्रतिद्वंद्वियों को सलाह देता हूं।” इस बयान ने बैकलैश को उकसाया, जिसमें कई ने उन्हें बर्नआउट को बढ़ावा देने का आरोप लगाया।
हाल ही में पॉडकास्ट में स्टार्टअप लाइफ के आसपास व्यापक बहस को संबोधित करते हुए, पालिचा ने ज़ेप्टो की संस्कृति को तीव्र और परिणाम प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित किया है। उन्होंने उल्लेख किया कि पर्यावरण सभी के लिए नहीं है, इस बात पर जोर देते हुए कि यह उन लोगों के लिए सूट करता है जो ‘सुपर महत्वाकांक्षी’ और ‘सुपर सक्षम’ हैं।
“यदि आप वास्तव में अपने जीवन का सबसे अच्छा काम करना चाह रहे हैं, तो जेप्टो में शामिल हों।” “यह वह जगह है जो आपके बाहर निकलने जा रही है क्योंकि यह एक बहुत ही निष्पादन-केंद्रित संस्कृति है। हर कोई खेल में गहरा है, हर दिन वास्तविक समस्याओं को हल करता है।”
पालिचा ने स्पष्ट रूप से 2022 और 2023 में फंडिंग संकट के दौरान ज़ेप्टो के लिए कठिन अवधि के बारे में बात की, जहां कंपनी को कम उद्यम पूंजी और सिलिकॉन वैली बैंक की विफलता के कारण गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ा।
“मैंने जो सबसे बड़ी गलतियाँ कीं, वे गलत काम थीं,” उन्होंने कहा। “हम लगभग मर गए। वे गलतियाँ बहुत महंगी थीं, खासकर उस 2022-2023 की अवधि के दौरान जब यह हमारे लिए अस्तित्वगत था”।
चुनौतियों के बावजूद, ज़ेप्टो, जो प्रतिस्पर्धी प्रतिस्पर्धी त्वरित-कॉमर्स स्पेस में संचालित होता है, जीवित रहने में कामयाब रहा। इसने कंपनी को और अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित किया, उन्होंने कहा।
ज़ेप्टो से परे, पालिचा के पास भारतीय उद्यमियों के लिए एक व्यापक संदेश था। पालिचा ने भारतीय स्टार्टअप्स को उच्च लक्ष्य रखने के लिए प्रोत्साहित किया, जिसमें कहा गया कि भारतीय संस्थापकों को क्या हासिल हो सकता है, इसे कम करने की प्रवृत्ति है। “हमें छोटे निकास या छोटे प्रभाव के लिए निर्माण नहीं करना चाहिए। हमें उन कंपनियों को बनाने की आवश्यकता है जो वैश्विक श्रेणियों को परिभाषित करती हैं”, उन्होंने कहा।
पालिचा ने यह भी कहा कि भारत को सैन फ्रांसिस्को जैसे स्थानों की तुलना में कुशल कर्मचारियों को काम पर रखने में एक प्रतिभा लाभ है।
