“उसने इस साल फरवरी में सीए की डिग्री हासिल की और मार्च में फर्म में शामिल हो गई। हम हर दिन उससे बात करते थे और उसकी सबसे बड़ी शिकायत यह थी कि वह बहुत ज़्यादा परेशान थी। काम का दबाववह एक लेखापरीक्षा में लगी हुई थी बजाज ऑटोजोसेफ ने समाचार एजेंसी आईएएनएस को बताया, “अधिकांश दिनों में वह रात के 12.30 बजे तक काम करती थीं और रात 1.30 बजे तक अपने आवास पर वापस आ जाती थीं।”
परिवार ने आरोप लगाया कि अन्ना काम के तनाव में थी और अपने व्यस्त कार्य शेड्यूल के कारण उसने उचित आहार का सेवन नहीं किया था।
बुधवार को सोशल मीडिया पर एना की मां अनीता ऑगस्टीन द्वारा EY के चेयरमैन राजीव मेमानी को लिखा गया एक लंबा पत्र वायरल होने के बाद उनकी मौत ने हंगामा मचा दिया। ऑगस्टीन ने अपनी बेटी, जो कंपनी में नई आई थी, पर अत्यधिक कार्यभार के बारे में अपनी चिंता व्यक्त की, जिससे संकेत मिलता है कि एना अंततः काम से संबंधित तनाव के कारण मर गई। एना ने CA पूरा करने के बाद मार्च में कंपनी जॉइन की थी और 20 जुलाई को उनका निधन हो गया।
गुरुवार देर रात, मेमानी ने लिंक्डइन पर अन्ना के अंतिम संस्कार में शामिल न हो पाने के लिए खेद व्यक्त किया, इसे फर्म की संस्कृति के लिए असामान्य बताया। “मुझे इस बात का वाकई अफसोस है कि हम अन्ना के अंतिम संस्कार में शामिल नहीं हो पाए। यह हमारी संस्कृति से बिल्कुल अलग है। ऐसा पहले कभी नहीं हुआ; ऐसा फिर कभी नहीं होगा।” हालांकि, मेमानी ने कहा कि अन्ना की मौत काम के दबाव का नतीजा नहीं थी और सभी EY कर्मचारियों को समान कार्यभार दिया जाता है।
एचसीएल के पूर्व सीईओ विनीत नायर ने लिंक्डइन पर कहा कि विभिन्न उद्योगों में युवा कर्मचारियों को “प्रशिक्षण” या “वास्तविक दुनिया के लिए तैयारी” के नाम पर अत्यधिक काम कराया जाता है। हालांकि कड़ी मेहनत जरूरी है, लेकिन अत्यधिक घंटों तक काम करना मानक नहीं बनना चाहिए।
विश्व स्वास्थ्य संगठन के अनुसार लंबे समय तक काम करने से स्ट्रोक का जोखिम 35% और हृदय रोग का जोखिम 17% बढ़ जाता है। नायर ने कहा कि इस प्रचलित पैटर्न में युवा पेशेवर बिना ब्रेक के हफ्तों या महीनों तक अथक परिश्रम करते हैं, जिससे एक जहरीली संस्कृति को बढ़ावा मिलता है जहाँ थकावट का जश्न मनाया जाता है और स्वास्थ्य की अनदेखी की जाती है।