प्रोजेक्ट क्ले19 साल के बच्चों द्वारा सह-स्थापना डायमना मदन और शिवोम सूद, एक है संरक्षक प्लेटफ़ॉर्म “एल्डर सिबलिंग” दृष्टिकोण का उपयोग करके विश्वविद्यालय के आकाओं के साथ छात्रों को जोड़ना। 10+ देशों में 300+ वीटेड मेंटर्स के साथ, यह पांच महीनों में 65% बढ़ा है। पर शार्क टैंक भारत 4, उन्होंने 10% इक्विटी के लिए ₹ 15 लाख के लिए पिच किया, कंपनी को ₹ 1.5 करोड़ पर मूल्यांकन किया। नमिता थापर एक युवा उद्यमी के रूप में डायुमना के आत्मविश्वास और क्षमता की प्रशंसा करते हुए, उनके पूछने से प्रभावित और स्वीकार किया। टाइम्स ऑफ इंडिया टीवी के साथ एक विशेष बातचीत में, डायुम्ना को टैंक में अपने अनुभव के बारे में स्पष्ट था।

यह एक असली अनुभव था

यह ईमानदारी से असली था, हम विश्वास नहीं कर सकते थे कि हम अब तक आए थे। चूंकि हम इसे चार साल से बना रहे हैं, साढ़े 3 साल चले गए, जहां हमने वास्तव में कोई ट्रैक नहीं देखा था और हम लोगों को वास्तव में यह जानने के बाद पीछा कर रहे थे कि क्या यह वास्तव में एक व्यवसाय बन जाएगा। लेकिन हम इसके बारे में भावुक थे, इसलिए जब शार्क टैंक हुआ, तो मुझे याद है कि जब मैं हर कदम के साथ आवेदन जमा कर रहा था, तो मुझे लगा कि ‘होगा थोडी’ लेकिन ऐसा हुआ।

युवा उद्यमियों के प्रति शार्क का दृष्टिकोण

शार्क से, वे वास्तव में सहायक रहे हैं। एक पूरे के रूप में शार्क टैंक इंडिया युवा उद्यमियों के प्रति बहुत सहायक रहा है। शार्क ने हमें महान रचनात्मक आलोचना दी। हमने वास्तव में सराहना की कि उन्होंने हमें बच्चों के रूप में नहीं माना।

Peush की सलाह

Peyush ने स्कूलों के साथ साझेदारी का उल्लेख किया, हम पहले से ही D2C करने की कोशिश कर रहे थे और हम शार्क की सलाह पर कार्रवाई करने की कोशिश कर रहे हैं। हम स्कूलों के साथ बी 2 बी संबंध बनाने और अपने व्यवसाय में विकास लाने की दिशा में आगे बढ़ने की कोशिश कर रहे हैं।

नामिता का मार्गदर्शन और निवेश परिश्रम

हम टीम के संपर्क में रहे हैं और यह प्रक्रिया नामिता के साथ चल रही है। एक महत्वपूर्ण बात यह थी कि वह उन शार्क में से एक थी, जिसका बच्चा हाल ही में इस प्रक्रिया से गुजरा था। एक माता -पिता के रूप में, वह समझती है कि बच्चे को क्या चाहिए। यह एक व्यावसायिक दिमाग के साथ एक वयस्क परिप्रेक्ष्य है। वह समस्या को समझती है और निष्पादन के संदर्भ में, वह हमारे 4 साल के संघर्ष को 1 साल में साझा कर सकती है, जहां हमारे स्पष्ट नुकसान थे। और हमें क्या बचना चाहिए और रणनीतिक भागीदारी से बचना चाहिए और उसकी सलाह प्राप्त करनी चाहिए कि हम अपने व्यवसाय को 10x कैसे कर सकते हैं।